Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
Когда назначается испытательный срок - Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).
- Как преодолеть страх перед новой работой?
- Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
- Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
- Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе
Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").
Подробнее...- 1. Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
- (Blog)
- ... с бывшим руководителем и узнать, что послужило причиной. Дело может быть в недоработках новичка, но вполне возможны и другие объяснения, к примеру, конфликт в коллективе. В любом случае стоит проанализировать ...
- Создано 08 октября 2017
- 2. Наставничество как способ адаптации персонала компании
- (Статьи)
- ... отношении сотрудников компании к новому коллеге он довольно быстро войдёт в курс дела. Однако во многих компаниях отношение к новичкам подчёркнуто пренебрежительное. О какой же эффективной адаптации здесь ...
- Создано 08 февраля 2016
- 3. Адаптация персонала компании
- (Статьи)
- ... с коллективом. Если сама система по управлению адаптацией новых работников достаточно хорошо проработана, то она позволит новичкам довольно быстро «влиться» в коллектив и начать работать с максимальной ...
- Создано 08 февраля 2016
- 4. "Что посеем, то и пожнем", или как организовать эффективную адаптацию
- (Статьи)
- ... отношение к компании, нельзя позволять, чтобы новичка вводил в курс ненадежный работник. Для того чтобы было легче оценить, насколько данный сотрудник подходит под роль наставника, предлагаем вам воспользоваться ...
- Создано 08 февраля 2016
- 5. Вариации на тему Адаптации менеджера по персоналу
- (Статьи)
- ... новым менеджером по персоналу и коллективом, в котором он пытается адаптироваться, могут вызвать также специфические ошибки восприятия. «Эффект ореола» подстерегает «новичка», когда кто-то из членов ...
- Создано 08 февраля 2016
- 6. Адаптация сотрудников: руководство для менеджера
- (Статьи)
- ... кандидатов. Спросив у новичка, кто еще успешно работал в его предыдущей фирме, менеджеры могут без особых усилий пополнить свой кадровый резерв. Иногда можно прямо попросить новичков помочь в привлечении ...
- Создано 08 февраля 2016
- 7. Оценка персонала - Так что же в ней ценного?
- (Статьи)
- ... кратчайшие сроки вывести новичка на полноценный уровень работы. – Наверное, адаптация – это стресс не только для нового сотрудника, но и для всего коллектива, особенно для работников, которые непосредственно ...
- Создано 08 февраля 2016
- 8. Отбор после подбора. Секреты адаптации
- (Статьи)
- ... кратчайшие сроки вывести новичка на полноценный уровень работы. – Наверное, адаптация – это стресс не только для нового сотрудника, но и для всего коллектива, особенно для работников, которые непосредственно ...
- Создано 08 февраля 2016
- 9. «С чем пожаловали?», или проблемные новички
- (Статьи)
- «С чем пожаловали?», или Проблемные новички. О том, что новичкам нужно помогать адаптироваться, заботиться о них и быть внимательным к их нуждам во время испытательного срока, знает каждый ...
- Создано 08 февраля 2016
- 10. Адаптация и дезадаптация нового сотрудника
- (Статьи)
- Адаптация и дезадаптация нового сотрудника О том, что новичкам нужно помогать адаптироваться, заботиться о них и быть внимательным к их нуждам во время испытательного срока, ...
- Создано 08 февраля 2016
- 11. Наставничество – самый популярный метод адаптации новых сотрудников
- (Статьи)
- ... новичкам 23% организаций. Столько же (23%) респондентов сообщили, что у них проводятся «выездные семинары» и вводные тренинги для нового персонала. Личные беседы (с непосредственным руководителем ...
- Создано 08 февраля 2016
- 12. Справочник нового сотрудника — как правильно подать необходимую информацию
- (Статьи)
- ... моменты. Важный момент: не стоит описывать информацию в справочнике нового сотрудника только в виде перечня правил. Это может вызвать определенный негатив у новичка и представление о своей будущей работе, ...
- Создано 08 февраля 2016
- 13. Пришел, увидел и остался. Адаптация персонала
- (Статьи)
- ... в нашей сфере деятельности и обучаем их всему тому, что требуется знать. Хороший способ, только очень затратный - обучение на первом этапе занимает массу времени не только у новичка, но и у наставника, ...
- Создано 08 февраля 2016
- 14. Наставничество
- (Статьи)
- ... с целью «передачи передовых методов труда» новичкам. Большинство западных исследований по оценке эффективности данного способа обучения говорило в его пользу: наставничество считалось ...
- Создано 08 февраля 2016
- 15. 4 этапа адаптации
- (Статьи)
- ... Обычно разрабатываются общие программы адаптации, которые включают лекции, экскурсии, видеофильмы, буклеты, позволяющие ознакомить новичка со следующими вопросами: общее представление об ...
- Создано 08 февраля 2016
- 16. Новичок? Вливайся! Практические советы по созданию системы адаптации в компании
- (Статьи)
- ... Но тут главное – не переборщить и не завалить новичка бумагами. Изучать на первых порах нужно лишь то, что имеет отношение к занимаемой им должности. Институт наставничества – прекрасный по своей ...
- Создано 08 февраля 2016
- 17. Как на предприятии адаптировать и удержать новых сотрудников
- (Статьи)
- ... менеджмент завода транслирует ученикам нормы корпоративной культуры и снижает риск появления перебежчиков. Сколько у новичка бывает наставников? Какие специалисты становятся ...
- Создано 08 февраля 2016
- 18. «Почему новые сотрудники увольняются через 3 – 4 месяца? Как увеличить этот срок до 3 – 4 лет?»
- (Статьи)
- ... как быстро новый сотрудник начинает приносить компании ожидаемые результаты. При неорганизованном процессе адаптации период перехода к стабильному и результативному функционированию новичка занимает ...
- Создано 08 февраля 2016
- 19. Встреча нового сотрудника - Первый рабочий день
- (Статьи)
- ... его первый день на новой работе, будет зависеть эффективность внедрения новичка в деятельность компании и, в конечном итоге, его успех или неуспех. Любую совершенную на этом этапе ошибку будет в дальнейшем ...
- Создано 08 февраля 2016
- 20. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ АДАПТАЦИИ ВЫПУСКНИКОВ
- (Статьи)
- ... (ответственность, общительность и др.). Как показало исследование, у членов производственных коллективов сложился устойчивый обобщенный образ новичка — выпускника ПТУ и новичка — выпускника школы. ...
- Создано 08 февраля 2016
Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
Когда назначается испытательный срок - Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).
- Как преодолеть страх перед новой работой?
- Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
- Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
- Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе
Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").
Подробнее...