Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
Когда назначается испытательный срок - Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).
- Как преодолеть страх перед новой работой?
- Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
- Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
- Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе
Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").
Подробнее...- 1. Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
- (Blog)
- ... Вам вести личные переговоры с клиентами. Или Вы обладаете талантом в области организации мероприятий и никогда не забываете ни одной детали. Определите, какие Ваши качества заслуживают того, чтобы сделать ...
- Создано 08 октября 2017
- 2. Добавление должности в подразделение
- (ПО)
- ... нового подразделения в организационно-штатную структуру организации; Порядок добавление должности в подразделение Шаг № 1. Открываем раздел "Организационно штатная структура" элемента ...
- Создано 10 февраля 2016
- 3. Добавление нового подразделения в организационно-штатную структуру организации
- (ПО)
- Добавление нового подразделения в организационно-штатную структуру организации. В текущей статье описан порядок действий для добавления нового подразделения в описание организационно штатной структуры ...
- Создано 10 февраля 2016
- 4. ПО "Адаптация персонала 360" - Добавление нового сотрудника
- (ПО)
- ... вносится информация о дате рождения нового сотрудника; В поле "Статус в организации" можно указать текущий статус сотрудника в организации; В поле "Должность" указывается текущая должность, которую ...
- Создано 10 февраля 2016
- 5. Коучинг как способ адаптации персонала компании
- (Статьи)
- ... по определенным направлениям; 2) Разработка стратегии организации; 3) Разработка плана развития организации; 4) Подбор и организация команды предприятия; 5) Выработка мотивации ...
- Создано 08 февраля 2016
- 6. Наставничество как способ адаптации персонала компании
- (Статьи)
- ... наставничество носит характер постоянного метода обучения сотрудников непосредственно на рабочем месте. Сам процесс обучения, проходит непосредственно в коллективе организации, в качестве рабочих ...
- Создано 08 февраля 2016
- 7. Адаптация персонала компании
- (Статьи)
- ... предприятия. В зачастую для того, чтобы повысить работоспособность новых сотрудников организации в коллективе и укрепить их деловые взаимоотношения с работниками применяют такие методы адаптации как коучинг ...
- Создано 08 февраля 2016
- 8. "Что посеем, то и пожнем", или как организовать эффективную адаптацию
- (Статьи)
- ... она включена. Если мы говорим о появлении нового сотрудника в организации, то подразумеваем наличие адаптационного периода, то есть процесса включения личности в новый трудовой коллектив. ...
- Создано 08 февраля 2016
- 9. Последствия стихийной адаптации
- (Статьи)
- ... В итоге постепенно вызревает решение об уходе из организации, как наименьшем зле. На рациональном уровне работник может обосновывать это решение (в том числе и для себя) совершенно разными причинами, ...
- Создано 08 февраля 2016
- 10. Вариации на тему Адаптации менеджера по персоналу
- (Статьи)
- ... стать своим собственным объектом». В.Франкл «Человек в поисках смысла». Предполагается, что адаптация сотрудников в организации – это забота менеджера по персоналу, который, собственно, и ...
- Создано 08 февраля 2016
- 11. Опыт Японии
- (Статьи)
- ... корпоративной культуры организации, ее имиджу, воспитанию гордости за свою компанию, корпорацию. Это так называемый “корпоративный дух” фирмы или компании. Он воспитывается через систему приобщения работника ...
- Создано 08 февраля 2016
- 12. Адаптация сотрудников: руководство для менеджера
- (Статьи)
- ... на работу, организации обучения также можно ответить заранее. Эту информацию разместите на специальном сайте. Доступ к такому сайту новый сотрудник сможет получить с помощью пароля, который сообщит ему ...
- Создано 08 февраля 2016
- 13. Структурированное интервью
- (Статьи)
- ... предприятия и перспективы данного конкретного сотрудника, отдела, особая роль данной вакансии в общей структуре организации и пр.). Профиль вакансии является отражением корпоративной культуры предприятия, ...
- Создано 08 февраля 2016
- 14. Оценка персонала - Так что же в ней ценного?
- (Статьи)
- ... решаются заранее, на этапе их профилактики. Адаптация – явление стрессовое, так как, с одной стороны, сотрудника оценивают, с другой – неясны очень многие нюансы в деятельности организации. Оценка ...
- Создано 08 февраля 2016
- 15. Отбор после подбора. Секреты адаптации
- (Статьи)
- ... решаются заранее, на этапе их профилактики. Адаптация – явление стрессовое, так как, с одной стороны, сотрудника оценивают, с другой – неясны очень многие нюансы в деятельности организации. Оценка ...
- Создано 08 февраля 2016
- 16. Адаптация персонала
- (Статьи)
- ... адаптации персонала 1) Отрицание Новый сотрудник не принимает ценности организации, его ожидания целиком не совпадают с реальностью. В большинстве случаев такие сотрудника увольняются в ...
- Создано 08 февраля 2016
- 17. Аттестация персонала
- (Статьи)
- ... (умение работать в команде, лояльность организации, работодателю и руководству) 2. Проверка мотивации к труду, к работе в данной должности. 3. Определение ...
- Создано 08 февраля 2016
- 18. Система наставничества
- (Статьи)
- ... наставничества, стали основой для выработки обще - корпоративного положения, соавторами и «проводниками» которого стали все ключевые менеджеры организации. Вторым шагом по внедрению системы наставничества ...
- Создано 08 февраля 2016
- 19. Развитие персонала
- (Статьи)
- ... том, чтобы дать возможность работникам освоить новую для них специальность. Для эффективного решения задач организации требуются пригодные для этого люди, которыедолжны развиваться и ...
- Создано 08 февраля 2016
- 20. «С чем пожаловали?», или проблемные новички
- (Статьи)
- ... организации, в которую он пришел работать. А собирается делать только то, что он сам считает единственно верным. «Я буду работать по-другому! Я так привык!» — этот железобетонный аргумент новичка ...
- Создано 08 февраля 2016
Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
Когда назначается испытательный срок - Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).
- Как преодолеть страх перед новой работой?
- Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
- Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
- Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе
Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").
Подробнее...