Искать

Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе

Когда назначается испытательный срок - Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).

Как преодолеть страх перед новой работой?
Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?

Подробнее...

Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе

Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").

Подробнее...

1. Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе: (Blog); ... виде описываются те задачи, которые новый специалист должен решить в период испытательного срока, сроки их выполнения, а также критерии оценки его работы – например, количество привлечённых клиентов, объём ...; Создано 08 октября 2017
2. "Что посеем, то и пожнем", или как организовать эффективную адаптацию: (Статьи); ... следующей памяткой. ЛИСТ оценки социально-психологических качеств потенциального наставника Хорошо знает профессиональную специфику деятельности ...; Создано 08 февраля 2016
3. Адаптация сотрудников: руководство для менеджера: (Статьи); ... - Познакомьте с формами или документами, в которых изложены принципы системы оценки результатов работы сотрудников и принципы системы вознаграждения, чтобы новичок мог понять, как его будут оценивать ...; Создано 08 февраля 2016
4. Структурированное интервью: (Статьи); ... записи во время беседы, предварительно систематизируя их и оценивая ответы кандидата. Заранее предусмотренные опросные листы с соответствующими разделами для оценки или рейтинга в значительной степени ...; Создано 08 февраля 2016
5. Оценка персонала - Так что же в ней ценного?: (Статьи); ... На заседании мы акцентировали внимание на так называемых контрольных точках, критериях оценки и на том, как проводить эту оценку. Показать сотруднику, где столовая, ксерокс и где сидит секретарь, ...; Создано 08 февраля 2016
6. Отбор после подбора. Секреты адаптации: (Статьи); ... На заседании мы акцентировали внимание на так называемых контрольных точках, критериях оценки и на том, как проводить эту оценку. Показать сотруднику, где столовая, ксерокс и где сидит секретарь, ...; Создано 08 февраля 2016
7. Адаптация персонала: (Статьи); ... оценки профессиональных качеств работника и степени его квалифицированности. Длительность адаптации – до 3 месяцев. Начало периода адаптации – момент подписания трудового договора. К работникам, ...; Создано 08 февраля 2016
8. Аттестация персонала: (Статьи); ... регламентированную трудовым законодательством процедуру — необходимо отличать от оценки персонала.Аттестация кадров проводится не чаще одного раза в два года, но не реже одного раза в четыре года ...; Создано 08 февраля 2016
9. Система наставничества: (Статьи); ... уровень развития каждой компетенции. Одной из компетенций менеджеров стало «развитие людей». Важным критерием оценки эффективности работы менеджеров стало выполнение планов развития их подчиненными. ...; Создано 08 февраля 2016
10. Развитие персонала: (Статьи); ... Эти трудности связаны как с переходным состоянием российской экономики, так и с неразработанностью методики оценки экономического эффекта от тех или иных мероприятий, а также с отсутствием ...; Создано 08 февраля 2016
11. Оценка персонала: (Статьи); ... line-height:1.7em; margin: 0; } Оценка персонала Материал из Википедии — свободной энциклопедии Система оценки персонала — это скорее набор нескольких ...; Создано 08 февраля 2016
12. Сотрудник на испытательном сроке: принципы адаптации и мотивации: (Статьи); ... вопросами, рассмотренными в нашей статье, являются принципы адаптации и мотивации сотрудников, принимаемых на работу с испытательным сроком, а также вопросы оценки стоимости сотрудников и выработки разумных ...; Создано 08 февраля 2016
13. Пришел, увидел и остался. Адаптация персонала: (Статьи); ... контроля, оценки и мотивации новых сотрудников является обратная связь о проделанной работе: что получилось хорошо, что можно сделать лучше и каким образом. Кроме того, регулярная обратная связь позволяет ...; Создано 08 февраля 2016
14. Обучение персонала, методы обучения персонала: (Статьи); ... система оценки персонала. В этом случае, каким бы способом ни проводилась такая оценка, ее результаты всегда являются базой для принятия управленческих решений. На основании этих данных строится план обучения, ...; Создано 08 февраля 2016
15. Концепция работы с кадровым резервом: (Статьи); ... периода были выбраны два года с определением промежуточной оценки деятельности каждые полгода); сравнение качеств претендентов с требованиями должности того или иного ранга (профессиограммой). ...; Создано 08 февраля 2016
16. Оценка «360 градусов» (англ. — 360 degree feedback): (Статьи); ... для предварительного формирования кадрового резерва, выявления потребности в обучении, оценки его результатов, создания планов индивидуального развития. При формировании кадрового резерва компании ...; Создано 08 февраля 2016
17. Создание системы наставничества: (Статьи); ... показало необходимость дальнейшей оценки профессионального ресурса менеджеров. 2 этап. Разработка элементов системы наставничества. Оценка профессиональных качеств и разработка индивидуальных ...; Создано 08 февраля 2016
18. 4 этапа адаптации: (Статьи); ... работника выражено желание совершенствоваться,и это желание связано с данной работой; работника удовлетворяет справедливость оценки его трудовоговклада; успех в работе у нового работника ...; Создано 08 февраля 2016
19. Семь трендов развития сотрудников в 2010 году: (Статьи); ... Семь трендов развития сотрудников в 2010 году Бенчмаркинг является одним из самых используемых инструментов оценки эффективности системы обучения, сообщает в своем исследовании Trainings ...; Создано 08 февраля 2016
20. Планирование преемственности: (Статьи); ... как структурированные методики оценки, так и неформальные разговоры. Откровенность и искренний интерес к амбициям сотрудника также играют ключевую роль в этом вопросе. Четвертый этап предполагает ...; Создано 08 февраля 2016

Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе

Как преодолеть страх перед новой работой?
Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?

Подробнее...

Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе

Подробнее...