Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
Когда назначается испытательный срок - Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).
- Как преодолеть страх перед новой работой?
- Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
- Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
- Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе
Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").
Подробнее...- 1. Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
- (Blog)
- ... с предыдущим периодом. И наши достижения будут отчетливо видны!» - подобное предложение руководитель наверняка оценит, а Вы сможете показать себя с лучшей стороны. Не бойтесь проявлять инициативу - Инициатива ...
- Создано 08 октября 2017
- 2. "Что посеем, то и пожнем", или как организовать эффективную адаптацию
- (Статьи)
- ... нового сотрудника; руководитель подразделения (проекта), в котором участвует новичок. Наиболее эффективным методом адаптации персонала является наставничество. Наставник на личном примере показывает ...
- Создано 08 февраля 2016
- 3. Адаптация сотрудников: руководство для менеджера
- (Статьи)
- ... труда. И здесь уже основную роль играет непосредственный руководитель нового сотрудника. Обучить линейных менеджеров навыкам работы с людьми — одна из задач менеджера по персоналу. При разработке курса ...
- Создано 08 февраля 2016
- 4. Структурированное интервью
- (Статьи)
- ... руководитель предприятия, ответственный за принятие решения по вопросам персонала должен самым тщательным образом готовиться к собеседованию, планировать его, предусматривать «подводные камни и течения». ...
- Создано 08 февраля 2016
- 5. Оценка персонала - Так что же в ней ценного?
- (Статьи)
- ... то его к ним надо адаптировать. Сложности возникают, когда «вырастают» собственные начальники: сегодня он на равных с коллегами, а завтра – руководитель. Меняется роль, функции, статус. К этому нужно адаптировать ...
- Создано 08 февраля 2016
- 6. Отбор после подбора. Секреты адаптации
- (Статьи)
- ... то его к ним надо адаптировать. Сложности возникают, когда «вырастают» собственные начальники: сегодня он на равных с коллегами, а завтра – руководитель. Меняется роль, функции, статус. К этому нужно адаптировать ...
- Создано 08 февраля 2016
- 7. Система наставничества
- (Статьи)
- ... на который исследователи (HR вместе с тренерами, проводившими программу обучения) хотели получить ответ, был: «Как часто Ваш непосредственный руководитель осуществляет наставничество по отношению к Вам?». ...
- Создано 08 февраля 2016
- 8. Развитие персонала
- (Статьи)
- ... сертификат государственного образца, удостоверяющий их право (квалификацию) вести профессиональную деятельность в определенной сфере. Содержание переподготовки определяет руководитель предприятия, ...
- Создано 08 февраля 2016
- 9. «С чем пожаловали?», или проблемные новички
- (Статьи)
- ... руководитель. Но новички тоже бывают разными… Первое, что сделал новый конструктор на новом месте работы — это, критически прищурив глаз, недовольно спросил «а что это у вас, всегда так тихо?». ...
- Создано 08 февраля 2016
- 10. Адаптация и дезадаптация нового сотрудника
- (Статьи)
- ... знает каждый руководитель. Но новички тоже бывают разными... Первое, что сделал новый конструктор на новом месте работы - это, критически прищурив глаз, недовольно спросил "а что это у вас, ...
- Создано 08 февраля 2016
- 11. Наставничество – самый популярный метод адаптации новых сотрудников
- (Статьи)
- ... «Беседы» - 15% «В конце первого рабочего дня руководитель общается с новым сотрудником, выясняя, насколько ему подходит работа в данном сегменте рынка, или же это не его продукция. В течение ...
- Создано 08 февраля 2016
- 12. Сотрудник на испытательном сроке: принципы адаптации и мотивации
- (Статьи)
- ... сотрудника. Пример 2. В свое время на одном муниципальном предприятии постсоветского периода, никогда не озадачивающегося эффективной постановкой управления и мотивации, поменялся руководитель. Вникнув ...
- Создано 08 февраля 2016
- 13. Справочник нового сотрудника — как правильно подать необходимую информацию
- (Статьи)
- ... руководитель проекта Работа@Mail.Ru. Появление в компании нового сотрудника — это момент, когда к нему поступает безумное количество новой информации, и задача HR-департамента — сделать все возможное ...
- Создано 08 февраля 2016
- 14. Пришел, увидел и остался. Адаптация персонала
- (Статьи)
- ... формой оплаты и т.д.) Непосредственный руководитель Беседа на предварительном собеседовании Объяснение основных задач деятельности ...
- Создано 08 февраля 2016
- 15. Наставничество
- (Статьи)
- ... list-style-position:outside } a:link, a:visited { color:#7BA428 } Наставничество Надежда Боброва, руководитель отделения управления персоналом холдинга "Атлант-М" в ...
- Создано 08 февраля 2016
- 16. Ротация кадров
- (Статьи)
- ... Последний тип ротациии активно применяют японские фирмы. Так, в корпорациях«Сони» и «Хонда» считается нормальным явлением, если руководитель отдела сбыта меняется должностью с коллегой по снабжению. ...
- Создано 08 февраля 2016
- 17. Обучение персонала, методы обучения персонала
- (Статьи)
- ... знаний и навыков в процессе работы. Осуществлять такой контроль может и непосредственный руководитель на рабочем месте сотрудника, можно проводить анкетирование клиентов компании, чтобы выяснить, ...
- Создано 08 февраля 2016
- 18. Концепция работы с кадровым резервом
- (Статьи)
- ... ответственность руководителей за рациональную расстановку определенной категории кадров. Например, за расстановку руководителей групп (начальников участков, мастеров) отвечает руководитель отдела (начальник ...
- Создано 08 февраля 2016
- 19. Оценка «360 градусов» (англ. — 360 degree feedback)
- (Статьи)
- ... дается людьми, которые взаимодействуют с данным сотрудником на разных уровнях (самооценка, руководитель, коллега, подчиненный, клиент и др). Оценка 360 позволяет дать наиболее объективную картину по потенциалу ...
- Создано 08 февраля 2016
- 20. Коучинг – кому и для чего он нужен
- (Статьи)
- ... их в своей повседневной работе. Очень важно, чтобы все сотрудники компании знали, что такое коучинг и для чего он нужен. Чаще всего в качестве коуча выступает, руководитель – это естественно. Но эту же ...
- Создано 08 февраля 2016
Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе
Когда назначается испытательный срок - Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).
- Как преодолеть страх перед новой работой?
- Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
- Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
- Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе
Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").
Подробнее...