Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе

Когда назначается испытательный срок -  Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).

  • Как преодолеть страх перед новой работой?
  • Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
  • Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
  • Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Подробнее...

Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе

Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").

Подробнее...

Как бороться с дефицитом кадров? Результаты исследования

Кадровый холдинг АНКОР опубликовал итоги исследования среди представителей HR-департаментов российских и международных компаний, оперирующих в России, с целью выявить дефицитные специальности и определить основные причины, способствующие развитию и ухудшению ситуации с профессиональными кадрами.

Большинство компаний, которые представляют респонденты, это торговые/сервисные компании (67%), остальные (33%) – производственные компании (данные по России). В Тюмени соотношение примерно такое же – 58% и 42% соответственно.

Наибольшие трудности для респондентов в последние два года вызвал подбор персонала в области продаж (42%), профильных технических специалистов (35%) и линейного персонала (25%). Причем среди сотрудников отдела продаж наиболее дефицитными оказались специалисты или менеджеры по продажам, далее – торговые представители и руководители отделов продаж.

Среди линейного персонала и рабочих наиболее дефицитными являются слесари, монтажники, сварщики, токари, электромонтеры, фрезеровщики и т. д. При поиске профильных технических специалистов наибольшую трудность, по мнению респондентов, вызывает поиск инженеров-конструкторов, проектных инженеров и энергетиков.

По данным исследования, причин дефицита профессиональных кадров существует несколько, но основные из них, по мнению опрошенных представителей HR-департаментов, это отсутствие на рынке кандидатов требуемой квалификации (50%) и завышенных финансовых ожиданий кандидатов (33%). Данные цифры респонденты подкрепили высказываниями: «Выпускники вузов сильно оторваны от практического применения своих знаний, при приеме на работу их приходится переучивать в корпоративных учебных центрах. Актуальная ситуация на рынке — государство тратит деньги на обучение граждан и бизнес тратит деньги на обучение своих новых сотрудников, теряются и время, и деньги» и «Ни одно учебное заведение не реагирует на рынок труда, чтобы изменить подходы к переподготовке кадров, в настоящее время в небольших компаниях необходимы универсальные специалисты, которые имеют знания и опыт работы по смежным специальностям».

В то же время 12% опрошенных ответили, что трудности в подборе персонала связаны с низким уровнем оплаты, предлагаемой их компанией кандидату. 27% респондентов дефицит кадров связывают с общей нехваткой персонала в регионе, в том числе и по демографическим причинам. Мнение респондента: «Демографический кризис 90-х годов плюс низкое качество образования приведут к острейшему дефициту кадров практически во всех профессиональных группах».

19% респондентов ответили, что сложности в их компании с подбором персонала обусловлены завышенными требованиями к кандидатам. У 14% ответивших трудности в подборе персонала были связаны с высокой текучестью кадров на данной позиции, что довольно характерно для таких специальностей, как разнорабочий, продавец-консультант, специалист или менеджер по продажам.

Наиболее популярным решением проблемы подбора квалифицированного персонала, по мнению участников исследования, остается расширение круга поиска (83%). Сегодня работодатели готовы приглашать кандидатов, работающих в смежных сегментах рынка или привлекать сотрудников из других регионов. 25% респондентов видят решение проблемы в снижении требований к уровню квалификации сотрудника. А некоторые компании планируют справляться с дефицитом кадров с помощью перевода на открытые позиции внутренних кандидатов (17%), а также увеличения компенсационного пакета и заработной платы специалистов (15%).

Кроме этого, большинство опрошенных (58%) отметили, что привлекают на постоянную работу специалистов без опыта работы и «вчерашних» выпускников профильных специальностей, а 17% респондентов готовы брать студентов на оплачиваемую стажировку.

Директор филиала кадрового холдинга АНКОР в Тюмени Анастасия Карнаухова комментирует: «Дефицит профессиональных кадров становится острой проблемой для современного бизнеса по двум основным причинам: из-за ухудшающейся демографической ситуации в стране и в связи с ростом спроса на квалифицированный персонал со стороны бизнеса, который активно увеличивает свои бизнес-мощности. Очень важно, что HR-сообщество осознает наличие и серьезность проблемы и в то же время правильно диагностирует основные причины и сложности. Это означает, что в ближайшие годы компании будут корректировать и перестраивать свои HR-стратегии таким образом, чтобы выигрывать в конкурентной борьбе за привлечение талантливых специалистов и удержание ключевого персонала. Мы прогнозируем рост внутренней трудовой миграции, необходимость релокации кандидатов, как из смежных секторов рынка, так и из других территорий, необходимость формирования кадрового резерва. Очевидно, что молодые специалисты будут становиться все более значимым источником пополнения команды, а значит, возрастет роль взаимодействия бизнеса с вузами и cсузами, а также повысится роль государства в регулировании рынка труда».

В исследовании приняли участие 493 респондента из следующих городов: Тюмень, Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область, Владивосток, Краснодар, Волгоград, Новосибирск, Омск, Ростов-на-Дону, Хабаровск, Нижний Новгород, Воронеж, Красноярск, Самара, Ярославль, Иркутск, Тверь, Калининград, Уфа, Екатеринбург, Пермь, Томск, Челябинск, Новокузнецк, Владимир, Тула, Саратов, Кемерово, Калуга, Казань, Череповец, Рязань.

Опубликовано 07.04.2011
Источник: АНКОР

Общие рекомендации по прохождению испытательного срока на новой работе

Когда назначается испытательный срок -  Согласно российскому трудовому законодательству, процедура увольнения работника весьма непроста. Поэтому с помощью испытательного срока работодатель перестраховывается – на случай, если рекрутёр допустит ошибку и новичок окажется, что называется, не на своем месте. Теоретически у специалиста имеются законные основания для отказа от испытаний, но такой кандидат в глазах работодателя мгновенно переходит из категории перспективных в категорию проблемных. Едва ли это сулит Вам дальнейшую успешную работу в компании. Однако существуют определённые категории работников, которым, согласно ТК РФ, испытательный срок не устанавливается. Это беременные женщины, женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, кандидаты моложе 18 лет, молодые специалисты, те, кто принят на должность по конкурсу, и др. (см. статью 70 Трудового кодекса РФ).

  • Как преодолеть страх перед новой работой?
  • Какая оптимальная линия поведения в течении первых месяцев работы?
  • Как быстро освоиться в новом коллективе и наладить отношения с коллегами?
  • Что может вам помочь эффективно и комфортно пережить период адаптации на новой работе?
Подробнее...

Программа Испытательный Срок 2.0 – Ваш надежный помощник на новой работе

Современная специализированная программа под названием «Испытательный cрок 2.0» представляет собой отличный инструмент для комфортной адаптации на новом месте. Каждый новичок в первые дни получает гигантские объемы информации, поэтому шанс потеряться в ней, совершить простейшую и глупую ошибку весьма велик. Это может привести к тому, что новый работник может выглядеть некомпетентно. Специализированная программа позволяет сохранять сведения и впоследствии при выполнении различных ежедневных заданий сверяться с оформленными заметками. Подробно ознакомиться с функциональностью и бесплатно скачать программу можно на сайте проекта "ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ-СРОК.РФ" (разделы: "О системе" и "Скачать").

Подробнее...